• Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
• Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
• Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Pour qui :

• Découverte de l’entrepreneuriat
  • Fondamentaux de l’entrepreneuriat et ses opportunités
  • Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d’affaires
  • Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale
  • Transformation d’une idée en un projet structuré et précis
  • Définition des principales étapes de la création d’entreprise, de l’idée au lancement
  • Structuration de l’offre de création d’entreprise (cibles, produits/services)
  • Découverte du rôle du chef d’entreprise : comprendre les responsabilités, les missions et les compétences du dirigeant
  • Adoption d’une démarche pour structurer son projet à partir des ressources disponibles

• Étude de marché et définition de la clientèle cible
  • Compréhension des différentes dimensions de l’étude de marché
  • Réalisation de l’étude documentaire
  • Identification de la clientèle cible
  • Analyse concurrentielle : forces et faiblesses des concurrents présents sur le marché

• Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation
  • Choix de la forme juridique adaptée, et implications fiscales et sociales
  • Régimes fiscaux et sociaux
  • Mobilisation des partenaires clés : s avoir quand et comment faire appel à des professionnels pour sécuriser son projet
  • Démarches d’immatriculation de l’entreprise : formalités administratives, dépôt des statuts, enregistrement au greffe et publication au journal officiel

• Aides et dispositifs de soutien à la création d’entreprise
  • Identification des soutiens financiers et opérationnels disponibles
  • Sélection des aides adaptées à son projet
  • Exonérations et crédits d’impôt, subventions et dispositifs d’aide au recrutement, aides à l’innovation, dispositifs d’accompagnement selon les secteurs d’activité, concours

• Viabilité financière et prévisions économiques
  • Construction d’un plan de financement complet pour assurer la viabilité financière du projet
  • Projection des revenus et des charges d’exploitation
  • Estimation des besoins et des ressources nécessaires
  • Identification des ressources et financements : mobiliser les aides, subventions et financements externes
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Mise en place des outils de suivi financier et des obligations comptables
  • Validation du statut juridique final en fonction des objectifs et des prévisions

• Élaboration de l’offre commerciale
  • Structuration de l’offre produit ou service
  • Stratégie de tarification : déterminer le prix des produits
  • Sélection des canaux de distribution
  • Stratégie de communication en fonction des objectifs de visibilité
  • Exploration des différents types de business models

• Stratégie de communication digitale et réseaux sociaux
  • Définition du profil type des clients pour adapter la communication
  • Positionnement et ligne éditoriale (Message, ton, image)
  • Choix des canaux de communication adaptés
  • Sélection des réseaux sociaux pertinents
  • Création de pages professionnelles

• Élaboration du Business Plan et techniques de présentation
  • Structure et contenu du Business Plan
  • Création d’un document opérationnel et clair, adapté aux besoins des investisseurs et partenaires
  • Introduction aux techniques de prise de parole
  • Préparation et structuration d’un pitch de projet

NEXT FORMA est spécialisé en cours individuels à distance.

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Notre équipe pédagogique vous accompagne tout au long de votre formation, et une conseillère pédagogique dédiée vous assiste tout au long de votre apprentissage en prenant contact régulièrement avec vous pour suivre votre avancement.

Par ailleurs, notre service administratif vous conseille pour la mise en place et le suivi de vos dossiers de formations.

Chaque stagiaire bénéfice d’un « espace personnel  » comprenant :

Le règlement intérieur

Le protocole individuel de formation

Les feuilles de présence

Le pourcentage de l’avancement de votre formation

Vous bénéficiez aussi d’un « espace apprenant  » comprenant :

Votre programme de base personnalisable

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Vos évaluations de satisfaction

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