Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Pour des équipes performantes : Maîtrisez le Management avec excellence !
- Formation à distance
- Formation certifiante
- Durée : 21 heures
- 1674 € HT
- Eligible CPF #RS6516
Formation entièrement adaptée
Formation personnalisée et en adequation avec vos besoins professionnels
Programme officiel et innovant
Programme de formation défini et planifié à l'avance, à distance ou en présentiel
Certification remise après formation
Formations certifiantes ou diplômantes et personnalisées selon vos propres besoins
Pas de connaissances techniques particulières requises
Une formation concrète adaptée à votre besoin
Découvrez le programme de la formation management
Formez-vous chez nous tout en restant chez vous !
La formation s’adresse principalement aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. La formation prépare à la certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » selon le référentiel du Certificateur MANITUDE.
Cette formation vous donnera les clés pour adopter le rôle d’un manager et à motiver votre équipe. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Qu'allez-vous apprendre ?
Maîtrisez le management avec notre formation dédiée
Pour qui :
- Professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles
Prérequis :
- Avoir une expérience professionnelle de 2 ans
Traduire la stratégie de l’entreprise
- Les compétences clés d’un manager
- Définir des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini)
- Intégrer les valeurs de l’entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes
- S’assurer de la clarté des objectifs auprès de son équipe à travers le dialogue
- La théorie de l’influence, et de la confiance
- Suivre les indicateurs de performance alignés sur les objectifs de son équipe
Identifier les rôles de chaque membre de l’équipe
- Les compétences métier
- Les compétences comportementales
- L’organisation des missions au sein de l’équipe
- Prioriser les tâches
- Donner du du sens à l’ensemble des équipes
- L’importance des entretiens de suivi
- Le management inclusif: créer un environnement favorable à la réussite des personnes en situation de handicap
Les entretiens managériaux
- Les différents types d’entretiens pour apporter des améliorations
- Le choix de l’entretien en fonction des résultats de ses équipes
- Recadrer sans démotiver
- La réussite des feedbacks pour motiver son collaborateur
- Les techniques pour valoriser un collaborateur
- Comment réaliser un retour constructif
Animer des réunions efficaces
- Identifier les facteurs clés de succès pour des réunions d’équipe efficaces
- Planifier des réunions en tenant compte des objectifs, de l’ordre du jour et de la logistique
- Encourager la participation active des collaborateurs lors des réunions
- Conclure une réunion en informant des prochaines actions prévues
- Stratégies de communication pour favoriser la cohésion et l’engagement de l’équipe
Annoncer des décisions
- Identifier les différentes décisions pouvant être prises par l’entreprise
- Techniques de communication adaptées à chaque type de décision
- Étapes clés de l’annonce d’une décision : préparation, présentation et suivi
- Gérer les réactions et les questions des collaborateurs suite à l’annonce d’une décision
- Stratégies pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs après la communication d’une décision
Gestion des situations difficiles
- Comprendre les différents types de situations managériales difficiles
- Maitrise de soi
- Techniques de résolution de conflits et de médiation
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation pour favoriser la résolution
- Prendre une décision impartiale et équilibrée
- Pratique de la responsabilisation et de la gestion des réactions émotionnelles
- Communication efficace pour favoriser l’acceptation et l’adhésion au changement
- Communication de crise et maintien de la cohésion d’équipe
Techniques de communication
- Comprendre les différents types de situations managériales difficiles
- Maitrise de soi
- Techniques de résolution de conflits et de médiation
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation pour favoriser la résolution
- Prendre une décision impartiale et équilibrée
- Pratique de la responsabilisation et de la gestion des réactions émotionnelles
- Communication efficace pour favoriser l’acceptation et l’adhésion au changement
- Communication de crise et maintien de la cohésion d’équipe
NEXT FORMA est spécialisé en cours individuels à distance.
Votre parcours de formation sera personnalisé, à la fois en fonction de votre niveau, de vos besoins et de vos attentes professionnelles. Un parcours 100% flexible qui évolue avec vous. Notre approche pédagogique permet un apprentissage efficace, et ludique. Notre méthode comprend :
• Des cours particuliers personnalisés en visioconférence.
• Des plateformes de E-learning suivant les programmes tutorés par votre formateur. Notre équipe pédagogique vous accompagne tout au long de votre formation, et une conseillère pédagogique dédiée vous assiste tout au long de votre apprentissage en prenant contact régulièrement avec vous pour suivre votre avancement. Par ailleurs, notre service administratif vous conseille pour la mise en place et le suivi de vos dossiers de formations. Chaque stagiaire bénéfice d’un “espace personnel ” comprenant : Le règlement intérieur Le protocole individuel de formation Les feuilles de présence Le pourcentage de l’avancement de votre formation Vous bénéficiez aussi d’un “espace apprenant ” comprenant : Votre programme de base personnalisable Votre audit de préformation Vos évaluations de satisfaction Pour votre première connexion, une tutrice vous accompagne et vous guidera pour la prise en main de tous les outils que nous mettons à votre disposition. Votre service administratif : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 18h00 et le vendredi de 9h00 à 16h00.
• Par téléphone : 09.72.31.90.58
• Par mail : administratif@next-forma.fr Votre service pédagogique : Ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 17h00 et le vendredi de 9h00 à 16h00.
• Par téléphone : 09.72.31.90.58 • Par mail : assistante@next-forma.fr Votre référent handicap : Sivane Guedj
• Par téléphone : 09.72.31.90.58
• Par mail : assistante@next-forma.fr Bonne formation chez Next Forma !
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Evaluation de pré-formation, en cours et évaluation des acquis
- Préparation écrite et mises en situation professionnelle
Ressources techniques et pédagogiques
- Plateforme de cours en ligne , illimitée pendant 6 mois
Qualité et satisfaction
Depuis 2009, NEXT FORMA accompagne plus de 5 000 stagiaires dans toute la France et propose des formations en visioconférence et en présentiel.
Plus de 93% de stagiaires satisfaits !
NEXT FORMA est spécialisé dans l’exécution de cours individuels à distance.
Votre parcours de formation sera personnalisé, à la fois en fonction de votre niveau, de vos besoins et de vos attentes professionnelles.
Un parcours 100% flexible qui évolue avec vous.
Notre approche pédagogique permet un apprentissage efficace, et ludique.
Modalités et certification
- La formation prépare à la certification intitulée ‘Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle’, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences
- Evaluations en vue de la certification :
1) Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management.
2) Mise en situation sur la réalisation d’un entretien de suivi de performance.
- RS6516 – MANITUDE – Date de décision 09-02-2024 – Date d’échéance de l’enregistrement : 09-02-2025
Lieu
Formation en distanciel (Visioconférence)
Capacité
Un seul apprenant
Délais
Si CPF 14 jours
Next Forma s’assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap.
Notre réfèrent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d’anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.
Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret “politique du handicap” vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions.