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TP Responsable de petite ou moyenne structure

Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire.

Plus de 20 ans d'expérience

Avis 5 étoiles par nos apprenants

Certfication reconnu par l'État

Accès 24h/24 à la plateforme

Accompagnement humain

Suivi pédagogique personnalisé

Accés rapide

Démarrez votre formation facilement et rapidement.

Rythme flexible

Apprenez à votre rythme selon vos disponibilités.

Programme structuré

Des modules progressifs pour monter en compétences pas à pas.

Votre formation :

Durée

Moyenne duree 300h

Format

Distanciel

Prix

À partir de 2 590 € TTC

Certification

RNCP38575

Statut

Formation certifiante éligible CPF

Réponse sous 24h ouvrées

Accès à notre plateforme 24/7

OBJECTIFS • PUBLIC • PRÉREQUIS

Ce que vous allez apprendre et à qui s'adresse cette formation

TP Responsable de petite ou moyenne structure
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Parcours accompagné et suivi par l’équipe pédagogique Next Forma.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
01
– Développer une vision globale de la structure et de son environnement.
02
– Inscrire la structure dans son territoire et développer ses partenariats.
03
– Manager, animer et accompagner une équipe au quotidien.
04
– Adapter l’offre de la structure à la demande du marché ou des publics.
05
– Organiser la diffusion de l’offre et la production de biens ou services.
06
– Analyser le bilan, le compte de résultat et les indicateurs d’activité.
07
– Rédiger et présenter un rapport d’activité exploitable par la gouvernance.

Public visé

  • Salariés
  • Demandeurs d’emploi
  • Indépendants

Parcours adapté à votre profil

Que vous soyez débutant ou que vous aimiez vos compétences, la formation s'adapte à votre niveau.

Formation accessible a tous

Aucun diplôme spécifique requis pour intégrer la formation.

Le metier - Responsable de petite ou moyenne structure

Au cœur du pilotage d’une organisation, le responsable de petite ou moyenne structure dirige l’activité, anime l’équipe et assure le développement de la structure.
Cette formation vous rendra opérationnel sur l’ensemble des missions essentielles : management d’équipe, stratégie, développement de l’offre, production de services, analyse financière, rapport d’activité et pilotage opérationnel.

Prérequis

  • – Maîtriser la communication écrite et orale en français.
    – Avoir des bases en gestion ou pilotage d’activité.
    – Disposer d’un ordinateur, d’Internet stable et d’une webcam.

PROGRAMME

Ce que vous allez apprendre et à qui s'adresse cette formation

Identifier les missions, ressources, contraintes et modes de fonctionnement de la structure.

  • 1 Analyse globale de la structure
  • Analyser les interactions entre les équipes, les publics, les clients, les partenaires et la gouvernance.
  • Comprendre les responsabilités du responsable de structure et les limites de sa délégation.
  • Repérer les priorités, risques, leviers d’action et marges de progression liés à l’activité.
  • 2 Inscription de la structure dans son territoire
  • Identifier les acteurs économiques, institutionnels, associatifs ou sociaux du territoire.
  • Développer une veille sur l’environnement externe, les besoins, les évolutions et les opportunités.
  • Participer à des échanges, négociations ou partenariats utiles à la structure.
  • Adapter l’action de la structure aux évolutions constatées ou à venir.
  • 3 Management et animation d’équipe
  • Organiser le travail, répartir les missions et fixer des objectifs opérationnels.
  • Animer les échanges, réunions et temps de coordination.
  • Accompagner les collaborateurs dans leurs activités et leur montée en compétence.
  • Gérer les priorités, les imprévus, les tensions et les situations sensibles.
  • Intégrer la QVCT, la sécurité, la non-discrimination, le handicap et la responsabilité sociale dans sa pratique managériale.

Identifier les besoins des clients, bénéficiaires, usagers ou publics cibles.

  • 1 Analyse de la demande et adaptation de l’offre
  • Analyser l’évolution de la demande, du marché et des attentes du territoire.
  • Adapter l’offre de biens ou de services aux contraintes de la structure.
  • Prendre en compte la réglementation, la qualité, les ressources disponibles et les objectifs fixés.
  • 2 Organisation et développement de la diffusion de l’offre
  • Définir les actions de communication, commercialisation ou promotion adaptées.
  • Présenter l’offre auprès des publics, clients, partenaires ou financeurs.
  • Construire des arguments adaptés aux besoins identifiés.
  • Représenter la structure dans des échanges, négociations ou actions de développement.
  • 3 Organisation de la production de biens ou de services
  • Planifier la production selon les objectifs fixés.
  • Mobiliser les moyens humains, matériels, techniques et financiers nécessaires.
  • Répartir les ressources et coordonner les étapes de réalisation.
  • Gérer les aléas, retards, priorités et ajustements opérationnels.
  • Suivre la qualité, les délais, les résultats et la satisfaction des publics concernés.

Identifier les ressources, emplois, dettes, créances et équilibres financiers.

  • 1 Analyse du bilan de la structure
  • Comprendre les principales rubriques d’un bilan comptable.
  • Repérer les évolutions significatives et les points de vigilance.
  • Interpréter les informations utiles à la gestion et au pilotage de la structure.
  • 2 Analyse du compte de résultat
  • Comprendre les charges, produits, marges et résultats de la structure.
  • Identifier les éléments influençant la rentabilité ou l’équilibre économique.
  • Repérer les écarts entre objectifs, budget et résultats obtenus.
  • Présenter une analyse claire des performances de l’activité.
  • 3 Rédaction et présentation du rapport d’activité
  • Collecter les indicateurs utiles à l’analyse de la structure.
  • Croiser les données économiques, commerciales, productives ou sociales.
  • Structurer un rapport clair avec contexte, actions, résultats, analyse et préconisations.
  • Présenter les points forts, limites, risques et perspectives d’évolution.
  • Préparer un support oral synthétique et argumenter les résultats devant la gouvernance ou le jury.
Parcours en 3 blocs

Progressif, complet et certifiant.

Suivi formateur

Accompagnement personnalisé.

Programme PDF

Téléchargeable, détaillé et personnalisable.

TP – Responsable de petite ou moyenne structure
RNCP38575

Cas pratiques

Projets concrets et applicables.

Offres & Parcours

Choisissez le parcours le plus adapté à votre objectif

Des formats courts ou approfondis, pensés pour s’adapter à votre rythme, à votre niveau et à vos contraintes professionnelles.

Entrée permanenteInscription possible toute l’année
Accompagnement hebdomadairePar un référent métier dédié
Accès 24/7 à la plateformeAvancez à votre rythme
Examen officiel inclusFrais de 450 € pris en charge

Parcours structuré Suivi personnalisé

Pour qui

Pour les apprenants souhaitant progresser avec un parcours clair, adapté à leur rythme et à leurs contraintes.

Rythme

Un format pensé pour avancer progressivement, avec des contenus exploitables et un accompagnement lisible.

Ce qui est inclus

  • Programme de formation structuré
  • Accès au parcours choisi
  • Suivi selon l’offre sélectionnée

Ce parcours inclut

  • Accès au contenu et aux ressources du parcours choisi
  • Accompagnement hebdomadaire par un référent métier
  • Classes virtuelles et ateliers pratiques
  • Examen blanc + préparation à la certification
  • Passage de la certification inclus
À partir de
S’inscrire à cette offre
Format
Durée
Inscription sécurisée Redirection vers la plateforme officielle

CERTIFICATION OFICIELLE

TP - Responsable de petite ou moyenne structure

Catégorie : Formations métiers

Débouchés

manageur

chef

responsable

directeur adjoint

Code de la certification

RNCP38575

INSCRITE AU RÉPERTOIRE SPÉCIFIQUE / RNCP

RÉSULTATS ATTENDUS

Résultats attendus

Obtention du Titre Professionnel “Assistant import-export” (Niveau 5) inscrit au RNCP.

LA CERTIFICATION EN CHIFRES

Satisfaction / recommandation

0

Candidats certifiés

0

Réussite / validation

0

POURQUOI CETTE CERTIFICATION COMPTE

Valorisez votre expertise
Une certification reconnue par les employeurs dans les métiers du design, de l'ingénierie et de l'architecture.
Communique: vos projets
Ge'nérez des documents clairs et professionnels pour collaborer et convaincre eficacement.
Gagnez en precision
Maitrisez Ies outiIs essentiels pour produire des modeles 3D fiables, conformes et exploitables.

Modalités d'accès

Votre réussite, étape par étape

Cette formation permet de structurer vos compétences autour du Titre Professionnel Responsable de petite ou moyenne structure, de renforcer votre capacité à piloter une activité, manager une équipe, analyser les résultats de la structure et préparer la validation des compétences visées par la certification.

Prise de contact

Le candidat peut nous contacter par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact disponible sur notre site internet afin d’obtenir des informations sur la formation.

Analyse des besoins

Un échange avec un conseiller pédagogique permet d’identifier les objectifs professionnels du candidat et de vérifier l’adéquation entre la formation choisie et son projet.

Positionnement préalable

Selon la formation, un test de positionnement ou un questionnaire peut être proposé afin d’évaluer le niveau du participant et d’adapter le parcours si nécessaire.

Inscription

Après validation du projet, un dossier d’inscription est transmis comprenant le programme de formation, le devis et la convention ou le contrat de formation.

Validation du financement

L’inscription est confirmée après signature des documents administratifs et validation du financement (CPF, OPCO, entreprise ou financement personnel).

CAPACITÉ

Un seul apprenant
Accompagnement individualisé

FORMAT

Formation en distanciel
(Visioconférence)

Délai d'accès

14 jours
Délai réglementaire avant entrée en formation

DATES DE CERTIFICATION

Décision :

08-02-2024

Échéance

08-02-2029

CONSEILLERS

Franck HANOCA

07 45 88 12 62

Patrick OINOUNOU

07 56 79 67 20

Modalités d'évaluation

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 45 min

En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets en lien avec les activités du responsable de petite ou moyenne structure.

Il prépare un dossier présentant le ou les projets réalisés ainsi qu’un support de type diaporama.

Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente ensuite l’ensemble au jury.

Entretien technique : 00 h 30 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de vérifier la maîtrise des compétences couvertes par le ou les projets présentés.

Un questionnement complémentaire permet également d’évaluer les compétences qui ne seraient pas couvertes par le ou les projets.

Entretien final : 00 h 20 min

L’entretien final inclut un temps d’échange avec le candidat sur son dossier professionnel. Le jury vérifie sa compréhension du métier de responsable de petite ou moyenne structure, de son contexte d’exercice, de ses responsabilités et de sa posture professionnelle.

Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 35 min

Débouchés

manageur

chef

responsable

directeur adjoint

NOTRE Méthode

Méthode / Accompagnement Next Forma

Accompagnement chez NEXT FOROMA clarté , efficacité

Analyse du besoinNous échangeons avec vous pour comprendre vos objectifs,
votre niveau et vos contraintes.
Notre objectif :
poser les bases d’un parcours
pertinent et réaliste.
Adaptation du parcours Nous concevons un parcours personnalisé
aligné sur vos objectifs et votre rythme.
Notre engagement :
un contenu ciblé, utile
et immédiatement applicable.
Suivi formateurVous êtes accompagné par un formateur expert
qui suit vos avancées et vous guide.
Notre valeur ajoutée :
des retours concrets et des conseils
adaptés à vos besoins.
Progression mesurableNous évaluons régulièrement vos acquis
pour suivre vos progrès et ajuster si besoin.
Notre méthode :
des indicateurs clairs pour mesurer
vos progrès en toute transparence.
Préparation à la mise en pratiqueVous appliquez vos compétences dans des cas concrets
pour ancrer durablement vos acquis.
Notre priorité :
vous rendre autonome et opérationnel
dans votre quotidien.

Vous hésitez sur le choix de la formation ?

Un accompagnement structuré et humain pour vous faire progresser
avec clarte, efficacite et confiance.

Next Forma construit avec vous un parcours 100% personnalisé, adapté à votre niveau, vos objectifs et votre contexte professionnel.

Diagnostic offert pour définir vos besoins réels

Parcours sur-mesure, flexible et évolutif

Un interlocuteur dédié à chaque étape de votre parcours

Accompagnement humain et bienveillant

Formateurs experts et pédagogie active

Des résultats concrets et mesurables

Flexibilité et respect de votre rythme

SOLUTION DE FINANCEMENT

Financez votre formation TP Responsable de petite ou moyenne structure

Nous vous aidons à mobiliser les financements adaptés à votre situation. Des solutions accessibles, rapides et sans avance de frais.

Des solutions de financement adaptées à chaque profil

Salarié, indépendant, demandeur d’emploi : nous avons une solution.

Zéro avance de frais avec le CPF

Cette formation peut être 100% pris en charge.

Un accompagnement de A à Z

Nous montons le dossier avec vous, simplement.

Réponse gratuite et sans engagement
Vos solutions de financement
Éligible CPF
100% pris en charge

Cette formation peut être financé avec vos droits CPF, selon le solde disponible sur votre Compte Personnel de Formation.

Vous pouvez ainsi avancer dans votre projet professionnel sans avance de frais, lorsque la prise en charge est validée.

 

Paiement en plusieurs fois
Jusqu'à 4 fois sans frais

Si vous optez pour un financement personnel ou un complément de financement, un paiement échelonné peut être envisagé selon votre situation.

Cette solution vous permet de démarrer votre accompagnement plus sereinement, sans mobiliser l’intégralité du budget en une seule fois.

Aide au finanfinancement
France Travail, AGEFIPH, OPCO

Selon votre profil, différentes solutions de prise en charge peuvent être étudiées : CPF, entreprise, OPCO, France Travail, AGEFIPH ou financement personnel.

Notre équipe vous aide à identifier les options possibles afin de trouver la solution la plus adaptée à votre situation.

Accompagnement dédié
Montage du dossier inclus

Vous n’êtes pas seul dans les démarches. Nous vous accompagnons dans la compréhension des options disponibles, la préparation du dossier et les étapes nécessaires avant le démarrage.

L’objectif est de simplifier votre parcours et de vous permettre de commencer votre bilan dans les meilleures conditions.

Paiement 100% sécurisé

Vos données sont protégées et confidentielles.

Mon éligibilité CPF
Montant disponible
2 750,00 €
Mis à jour le 12/05/2026
Voir mon espace CPF
Dossier simplifié
Nous préparon avec vous un dossier complet et conforme.
Voir mon espace CPF

Organisme certificertié Qualiopi

Une prestation de qualité reconnue.

Un accompagnement de A à Z

Nous montons le dossier avec vous, simplement.

0 +

Personnes accompagnées

Ils ont financé leur formations avec succès.

LA CONFIANCE DE NOTRE COMMUNAUTÉ

Ce que nos apprenants disent

Des parcours différents, un même accompagnement vers la réussite.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vous avez encore des questions ?

Avant de choisir votre parcours, il est normal de vouloir comprendre le déroulement, le financement, le niveau requis et les modalités de la formation. Voici les réponses aux questions les plus fréquentes.

1. Cette formation est-elle finançable avec le CPF ?
Oui, lorsque le parcours est associé à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique ou au RNCP, il peut être finançable via votre Compte Personnel de Formation, sous réserve de votre solde disponible et des conditions d’inscription.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?

La durée varie selon la formule choisie, généralement sur plusieurs semaines avec des rendez-vous progressifs.

3. Quel niveau faut-il avoir pour commencer ?
Le niveau requis dépend de la formation choisie. Certaines formations sont accessibles aux débutants, tandis que d’autres nécessitent des bases dans le domaine concerné. Les prérequis sont précisés sur chaque page formation.
4. La formation peut-elle être suivie à distance ?

Oui, selon le parcours sélectionné, la formation peut être proposée à distance, en visioconférence, en hybride ou parfois en présentiel. Le format disponible est indiqué dans les offres de chaque formation.

5. Combien de temps dure la formation ?

La durée varie selon le parcours choisi. Certaines formations sont courtes et ciblées, tandis que d’autres sont plus complètes. Vous pouvez comparer les durées directement dans les offres proposées sur cette page.

6. Vais-je obtenir une certification à la fin ?

Lorsque la formation prépare à une certification, le passage de l’évaluation est prévu selon les modalités indiquées. La certification est obtenue si les compétences attendues sont validées conformément au référentiel concerné.

7. Puis-je être accompagné pour choisir le bon parcours ?

Oui. Si vous hésitez entre plusieurs offres ou si vous avez un objectif spécifique, un conseiller peut vous aider à choisir le parcours le plus adapté à votre niveau, votre rythme et votre projet professionnel.

8. Que se passe-t-il si mon solde CPF ne couvre pas toute la formation ?

Selon votre situation, plusieurs solutions peuvent être étudiées : complément personnel, financement employeur, OPCO ou autre dispositif d’aide. Notre équipe peut vous orienter vers la solution la plus adaptée.

Besoin d'un accompagnement personnalisé ?

Un conseiller peut vous aider à faire le point sur votre situation, vos objectifs et les solutions de financement possibles

Réponse gratuite

Sans engagement

Confidentiel